장비 유지 관리 계획은 기계와 시스템이 원활하고 효율적으로 작동하도록 유지하기 위한 예방 및 시정 조치를 간략히 설명하는 문서입니다.가동 중지 시간을 줄이고, 성능을 개선하고, 장비 수명을 연장하고, 비용을 절감하는 데 도움이 됩니다.현장 서비스 엔지니어로서 귀하는 고객의 요구와 기대에 맞는 효과적인 장비 유지 관리 계획을 수립하는 방법을 알아야 합니다.따라야 할 단계는 다음과 같습니다.

1. 장비 식별

첫 번째 단계는 유지 관리가 필요한 장비를 식별하고 해당 장비의 사양, 기능, 특징 및 이력에 대한 정보를 수집하는 것입니다.재고 기록, 매뉴얼, 보증, 서비스 로그 및 라벨을 사용하여 이 데이터를 수집할 수 있습니다.또한 장비를 육안으로 검사하고 작동을 테스트하여 현재 상태와 성능을 평가해야 합니다.

2. 유지 관리 목표 정의

다음 단계는 중요성, 신뢰성 및 위험을 기반으로 각 장비의 유지 관리 목표를 정의하는 것입니다.품질, 안전, 효율성 또는 규정 준수 개선과 같은 고객의 목표를 고려해야 합니다.또한 생산, 수익 또는 평판 손실과 같은 장비 오류로 인한 결과도 고려해야 합니다.이러한 요소를 기반으로 장비의 우선순위를 정하고 유지 관리 빈도와 수준을 할당할 수 있습니다.

3. 유지보수 작업 선택

세 번째 단계는 각 장비의 유지 관리 목표를 달성하는 데 도움이 되는 유지 관리 작업을 선택하는 것입니다.제조업체 권장 사항, 업계 표준, 모범 사례, 과거 경험 등 다양한 정보 소스를 사용하여 적절한 작업을 식별할 수 있습니다.또한 예방, 예측, 대응 등 유지 관리 유형과 도구, 자재, 기술, 시간 등 필요한 리소스를 고려해야 합니다.

4. 유지 관리 활동 일정 수립

네 번째 단계는 각 장비의 유지보수 빈도 및 수준에 따라 유지보수 활동을 계획하는 것입니다.달력이나 소프트웨어 도구를 사용하여 활동 날짜와 시간을 계획하고 이에 따라 자원을 할당해야 합니다.또한 장비의 중단을 최소화하고 가용성을 최대화하기 위해 고객 및 기타 이해관계자와 협력해야 합니다.

5. 유지 관리 계획 문서화

유지 관리 계획을 문서화하는 것은 다섯 번째 단계이며 쉽게 액세스하고 업데이트할 수 있는 명확하고 간결한 형식으로 수행되어야 합니다.문서에는 장비 식별 및 설명, 유지 관리 목표 및 우선 순위, 유지 관리 작업 및 절차, 유지 관리 일정 및 자원, 유지 관리 기록 및 보고서와 같은 정보가 포함되어야 합니다.또한 계획 실행에 도움이 되는 관련 지침, 다이어그램, 체크리스트 또는 양식이 포함되어야 합니다.

6. 유지보수 계획 검토 및 개선

마지막 단계는 유지 관리 계획을 주기적으로 검토하고 개선하여 효과성과 효율성을 보장하는 것입니다.장비의 성능과 상태를 모니터링하고, 유지 관리 활동의 결과와 비용을 추적하고, 고객과 기타 이해관계자로부터 피드백을 수집해야 합니다.또한 데이터를 분석하고 격차, 문제 또는 개선 기회를 식별해야 합니다.조사 결과를 바탕으로 필요에 따라 유지 관리 계획을 조정해야 합니다.